m7132平面磨床在完成專項攻關(guān)任務(wù)后，產(chǎn)品走向市場，必須有一段路要走，需要經(jīng)過驗證和改進(jìn)的過程，需要用戶認(rèn)同的過程。
精密M7132磨床用戶領(lǐng)域應(yīng)該給與一定的機(jī)會。沒有一定數(shù)量的市場，產(chǎn)品性能和可靠性就難以達(dá)到高水平�，F(xiàn)在，航空航天及國防領(lǐng)域出于數(shù)控安全考慮，愿意配合專項開展應(yīng)用驗證，這是多年來平面磨床行業(yè)遇到的難得機(jī)遇。我們應(yīng)該抓住這個機(jī)會，開展航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用驗證，這等于在為機(jī)床行業(yè)開發(fā)市場。
磨床7132機(jī)床企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，與航空航天企業(yè)真誠合作，使專項成果大批進(jìn)入航空航天等高端制造領(lǐng)域。在此，我建議，專項領(lǐng)導(dǎo)小組、工信部及國家領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該協(xié)調(diào)行業(yè)間的協(xié)作。各制造領(lǐng)域應(yīng)該給機(jī)床企業(yè)進(jìn)入的機(jī)遇。尤其航空航天、軍工等國家采購或國有控股企業(yè)的技改項目，應(yīng)該明確只能采購專項攻關(guān)成果產(chǎn)品及國產(chǎn)裝備，這是不違背世貿(mào)原則的。在汽車行業(yè)，國產(chǎn)裝備走向市場的最大障礙是國產(chǎn)裝備的可靠性�？煽啃缘膯栴}，有技術(shù)因素，
杭州一機(jī)平面磨床我們需要進(jìn)一步研究和實踐。但管理的問題往往更多。我國磨床企業(yè)缺乏嚴(yán)格要求的工業(yè)文化，平面磨床人工操作不嚴(yán)格遵守工藝，是產(chǎn)品品質(zhì)不一致性的最重要因素。如熱處理的工藝執(zhí)行的隨意性，嚴(yán)重影響7132磨床產(chǎn)品質(zhì)量及裝備的精度穩(wěn)定性，這些都是影響市場占有率的因素。一方面，應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量工程，另一方面，應(yīng)該盡量采用自動化技術(shù)，盡量排除人的干擾，提升制造的一致性，保證質(zhì)量。
我國機(jī)床平面磨床企業(yè)創(chuàng)新能力較差，大部分磨床企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計停留在仿制上，高端零部件依靠進(jìn)口。導(dǎo)致我國機(jī)床形似神不似，性能總有一些差距。競爭依靠低價位，盈利能力差，無法提供研發(fā)資金，產(chǎn)品在低水平徘徊。日本NSK公司的實驗室面積與生產(chǎn)面積1∶1。美國GE公司的實驗室環(huán)繞巨大的裝配車間，數(shù)倍于生產(chǎn)面積，形成一個實驗城。我國平面磨床機(jī)床企業(yè)在上世紀(jì)60、70年代，不少企業(yè)還都有一個工藝實驗室，現(xiàn)在只有為數(shù)甚少的磨床企業(yè)還有實驗室，有的是試制車間。極少數(shù)的7132磨床企業(yè)有較完整的機(jī)床振動測試儀器。技術(shù)人員忙于應(yīng)付設(shè)計任務(wù)和交合同，專門研究開發(fā)技術(shù)和開展工藝研究的更是寥寥無幾。我1998年訪美時，有20~30位博士作研發(fā)人員，僅清華大學(xué)摩擦學(xué)國家重點實驗室的博士就有6人為其研究，包括在刮臉液存在時，刀片與面部皮膚的摩擦問題。我國機(jī)床企業(yè)的所謂技術(shù)資料就是幾張圖紙。從產(chǎn)品討論研發(fā)立項時的每一次會議，均有記錄，加上詳細(xì)的實驗記錄，浩瀚的實驗數(shù)據(jù)。成功與失誤均可追溯。我們除了圖紙，別的資料幾乎為空白。出圖靠測繪，設(shè)計靠類比或估計，整機(jī)實驗在用戶，質(zhì)量和可靠性問題造成用戶對產(chǎn)品缺乏認(rèn)同。欲再改變既有印象，往往花數(shù)倍氣力也難以奏效。在
7132磨床產(chǎn)品選擇上，往往選擇量大面廣的產(chǎn)品，現(xiàn)今紅火的已經(jīng)有人在大賺其錢的產(chǎn)品，造成一哄而上，低價位競爭，無利可圖。市場一變臉，企業(yè)陷入窘境；往往追求的是產(chǎn)值，短期效益，甚至是政府的滿意與個人的仕途。國外平面磨床7132企業(yè)基本上做沒有人做的產(chǎn)品，依靠研發(fā)投入，保證高品質(zhì)，形成競爭高門坎，保持高價位、高利潤。以“專精特”研發(fā)的產(chǎn)品占領(lǐng)世界市場形成批量和利潤。這樣，在平面磨床產(chǎn)品開發(fā)選擇的起點上，我們就輸了一籌。
